Страницы

понедельник, 30 декабря 2013 г.

Предновогоднее

                                                                            1

                                                                        ЕЛКА

                                                                "Переворот в мозгах из края в край,
                                                                 В пространстве - масса трещин и смещений:
                                                                 В Аду решили черти строить рай
                                                                 Для собственных грядущих поколений."
                                                                                      Владимир Высоцкий


      Всегда  под  Новый  год  как-то  так  нагромождаются  обстоятельства,  что  устойчивая  и  относительно  терпимая  для  чувствительного  обоняния  вонца  вокруг  мертвечиною,  более  или  менее  ламинарно  проистекающая  в  течение  всего  остального  времени  года,  вдруг  особенно  плотным  турбулентным  потоком,  начинает  яростно  лупить  из  источника  и  распространяется  совершенною,  почти  невыносимою  повсеместно  в  обществе  вонью.  Источают  ее,  разумеется,  не  какое-то  мифическое  гражданское  общество  или  собранная  им  из  себя  демократическая  власть  -  бытие  последней  по  определению  невозможно  из-за  отсутствия  первого.  Источают  ее  которые  сущи  -  движущие  силы обратного  хода  истории,  влекущие  за  собой  всех  (но  -  не  увлекающие  однако  всех)  в  совок,  в  тоталитаризм,  в  брежневское  безвременье,  в  коммунистический   ГУЛАГ.

      Так  было,  например,  и  в самом  конце  2010-го,  когда  под  самый  Новый  год  главного  в  ордене  мертвофилов  настолько  разобрало  в  глумлении  над  чаяниями  живых  (из-за  мертвецкого  же  страха  перед  ними),  что,  дабы  не  случилось  вдруг  естественного  хода  вперед,  он  продлил  срок  заключения  Михаилу  Ходорковскому  до  14  лет.  Вследствие  тех  же  мотивов  смердило  без  удержу  и  в  завершение  2011  года.  Страну  наглухо  накрыло  волной  Великой  фальсификации  выборов  в  Госдуму,  вонь  от  которой  настолько  была  невыносима,  что  подняла  живых  на  масштабные  протесты.  Так  было  и  в  конце  2012  года,  когда  думская  общественность  нанесла  свой  изничтожающий  симметричный  удар  по  списку  Магнитского,  запретив  гражданам  неохваченных  вонью  государств  выхаживать  наших  никому  ненужных  здесь  деточек.

      Безусловно,  и  общественность  на  местах  предновогодние  почины  центра  все  это  время  всячески  поддерживала,  напуская  в  пузырящийся  всеобщий  смрад,  немалое  количество  собственной  совершенно  невыносимой  вони.  Конец  2010  года  в  моем  родном  Новоуральске  был  ознаменован  самой  заурядной  номенклатурной  суетой  вокруг  предполагаемого  приезда  сюда  Путина  -  новоуральцы,  вы  должны  это  помнить  -  в  спешном  порядке  в  городе  стали  тогда  класть  асфальт,  открыли  общественную  приемную  "Единой  России",  которую  к  визиту  оснастили  даже  и  собственным  сайтом,  в  руководящее  же  кресло  усадили  небезызвестного  среди  горожан  общественника  К. Кутырева,  а  по  маршруту  предполагаемого  движения  президентского  кортежа  немедля  развернули  внушительного  размера  баннеры  со  словами,  ласкающими  всякое  чекистское  ухо,  -  "Гордимся  прошлым  -  создаем  будущее.  Генеральный  директор  ОАО  "УЭХК"  А. Куркин."  -  уничтожение  (реструктуризация)  УЭХК,  между  прочим,  шло  уже  вовсю.  Однако  барин  в  наше  "Холуёво"  заглянуть  не  изволил.  Ремонт  дорог  забросили,  баннеры  поснимали,  реструктуризация  продолжилась.  Мертвечиною,  конечно,  невероятно  несло  здесь  и  в  конце  2011-го,  когда  местное  начальство,  совсем  даже  не  принимая  людей  за  людей,  силою  волокло  несчастных  на  выборы  путинских  лизоблюдов,  дабы  лизоблюды  вечно  властвовали  над  нами.  Отвратительное  зрелище  -  апофеоз  единства  местных  царьков  и  крепостных  во  скотстве.  Не  меньшая  вонь  -  прибавкой  к  большой  федеральной  -  захлестнула  и  душила  город  и  год  спустя, в  2012-ом,  когда  общественность  впихнула-таки  в  мэрское  кресло  Новоуральска  представителя  партии  плюющих  на  закон  и  людей  путинских  прихвостней  В.  Машкова.

     Раздухарился  брат  холоп  и  нынче  -  и  уж  в  каком-то  совершенно  неистовом  экстазе  не  перестает  два  месяца  кряду  бередить  и  смаковать  мертвечину.  Тут  уж,  наверняка,  сработало  особое  его  номенклатурное  чутье  -  улавливать  сигналы,  посылаемые  центром.  Что  уловили,  до  меня  дошло  только  вот  на  днях  -  спустя  полтора  месяца  после  прошедшей  в  Новоуральске  совершенно  легальной  сходки  бывшей  коммунистической  номенклатуры,  ныне  же  занимающей  передовые  рубежи  во  власти,  в  руководстве  образования  и  в  прочих  управленческих  и  общественных  структурах  города.  ""Комсомол  -  это  молодость  мира!"  Известный  лозунг  произнес  Глава  НГО  Владимир  Машков  -  и  малый  зал  Администрации  взорвался   аплодисментами!  Вчера  вся  страна  и  самые  активные,  молодые,  заводные  комсомольцы  Новоуральска  праздновали  95-летие  ВЛКСМ.",  -  сообщала  газета  "Нейва"  за  30  октября  2013  года.  И  я  уже  об  этом  соборе  ГУЛАГ-пропагандистов,  встроенных  в  систему  патриотического  воспитания  горожан,  недавно  здесь  рассказывал.  А  в  начале  декабря  наш  городской  голова,  по  случаю  перевоплотившись  в  свою  прямую  противоположность  (он  часто  так  делает),  является  вдруг  народу  "искренним"  (он  сам  об  этом  говорит)  и  страстным  поборником  ни  фига  не  тоталитарного,  а  -  правового  государства!   И  об  этом  тоже  сообщала  "Нейва".
Представляю,  что  бы  наш  мэр  сказал  перед  солдатами  Третьего  Рейха.
   
      А  потом  в  Законодательном  собрании  Свердловского  области  была  устроена  елка,  поимевшая  самую  прямую  причастность  к  Новоуральску.



      В  социальных  сетях  по  этому  поводу  поднялся,  даже  не  местного  значения,  шум.  На  сайте  URA.RU  16  декабря  2013 года  появилось  сообщение  (и  многие  его  затем  перепостили)  о  том,  что  в  здании  свердловского  Заксобрания  фракция  КПРФ  установила  елку,  которую  украсили  портретами  коммунистических  вождей,  что  проект  называется  "Елка  моего  детства",  и  что  организован  он  Новоуральским  историко-краеведческим  музеем.  Очень  многих  эта   "Елка"  задела,  в  том  числе  и  меня.  Потому  что  ни  в  чьем  детстве,  ни  в  самом-самом  стерильно-советском  ни  позднего  "развитого  социализма",  не  было  такого,  чтобы  генсеков  вешали  на  елку  -  попробовал  бы  кто!  При  Ленине-Сталине  за  такое  глумление  над  святыми  ликами  вождей  расстреляли  бы  точно,  при  Брежневе  -  влепили бы  58-ю  (70-ю).  Так  что  си  навороты  -  либо  пародия  на  то  укромное  время  (что  едва  ли  -  музей  все-таки  не  театр  сатиры)  либо  преднамеренная  фальсификация  исторической  действительности.  Из  сообщения  однако  не  совсем  было  мне  ясно:  или  это  был  заказ  депутатов-коммунистов  Заксобрания  (фракции  под  руководством  моего  земляка,  коммуниста  Д. Шадрина),  или  инициатива  понавесить  вождей  шла  от  сотрудников  музея.  Как  все  же,  какой-никакой,  а  житель  города  Новоуральска,  я  обратился  к  нашим  музейщикам  и  попросил  прояснить  ситуацию.  Меня  они  заверили,  что  и  сама  "Елка  моего  детства"  и  все  на  ней  то,  что  так  "некоторых  смущает",  полностью  их  инициатива,  мол,  никакого  политического  или  иного  заказа  тут  нет,  и  вообще:  мы  ведь  музейщики,  мы  -  летописцы,  мы  вне   политики.  (Да  -  на  елке  ведь  развешены  не  политические  деятели  советского  государства,  а  любимые  персонажи  советских  мультиков.)  В  общем,  в  своих  заверениях  меня  они  не  убедили.  Тогда,  "полон  дум  о  юности  веселой"  и  невеселых  мыслей  о  дне  грядущем,  я  заглянул  на  их  музейский  сайт.  Оттуда  сразу  рубануло  по  ушам:  "Наш  девиз  -  музей  всегда  должен  быть  готов  к  вызовам  времени",  а  целями  и  задачами  музея  является  осуществление  просветительской  и  образовательной  деятельности.  В  совокупности  ответ  исчерпывающий.  А  по  сему  вопросов  к  музею  у  меня  по  "Елке"  больше  нет  и  комментировать  мне  больше  тут  нечего.

      А  спустя  три  дня   из  града  заводил  ворожбы  над  мертвечиною  пришло  сообщение,  что  утром  19  декабря  в  Москве  на  Кутузовском  проспекте,  26  торжественно  открыли  мемориальную  доску  "дорогому  Леониду  Ильичу".  В  сообщении  одного  из  постов  отмечалось,  что  "Открытие  властями  Москвы  мемориальной доски  Леониду  Брежневу  в  день  очередной  пресс-конференции  Владимира  Путина...  выглядит  символично.  Как  памятник  одному усыпителю  нации  от  другого."  Вот  только  здесь  меня  и  поразило  столь  упреждающее,  улавливающее  самые тонкие  оттенки  несущихся  из  центра  запахов,  чутье  нашей  новоуральской  общественности!  Без  малейших  помарок  ребята  работают,  исключительно  в  унисон  пристрастиям  центра.


                                                                                2

                                                      ПОДАРКИ  ДЛЯ  СТАРШИХ  

                                    "Грешки  грешкам  рознь.  Я  говорю  всем открыто,  что  беру  взятки,
                                 но  чем  взятки?  Борзыми  щенками."
                                                                          Николай  Гоголь  "Ревизор"                    

      Местные  матерые  номенклатурные  волки,  вынужденные,  чтобы  не  сдохнуть  с  голоду,  перерывать  горы  мертвечины,  работают  сегодня  не  в  самых  благоприятных  для  них  условиях.  Не  в  кайф  им  отсутствие  железного  занавеса,  или  наличие  среди  индифферентного  большинства  горожан  граждан,  или  возможность  распространения  и  получения  населением  неконтролируемой  номенклатурой  информации  и  прочие  пришедшие  к  нам  из  свободного  мира  опции.  Общественность  серьезно  озабочена  тем,  кому  она  передаст  эстафету.  Она  -  ищет.  И  -  она,  полная сил  и  решимости  воспроизводить  и  вскармливать  себе  подобных,  таких  находит!
       Думами  старших  о  кадровом  резерве  было  обусловлено  под  занавес  года  проведение  выборов  депутатов  в  Молодежный  парламент  Свердловской  области.  Все  городские  СМИ  поспешили  информировать  горожан  об  этом  событии  следующим  сообщением:
Сообщение,  размещенное  в  газете  Нейва".  Номер  от  18  декабря.  
      Конечно,  тут  не  возразишь  тому,  кто  говорит,  что  это  потешный  парламент.  Потешный,  конечно.  А  что,  взрослый  законодатель,  Госдума,  например,  разве  не  потешный?  Нынче  все  одинаково  потешны,  разве  чуть  более  потешнее  и  гаже  партийцы  и  их  молодые  отпрыски,  сплоченные  вокруг  кремлевского  самозванца.  А  чтобы  статус-кво  сохранялся  и  все  последующие  взрослые  парламенты  были  потешными  (бессменному  российскому  диктатору  нужны  ведь  абсолютные  гарантии  своей  несменяемости),  как  раз  и  штампуются  эти  декоративные  наборы  отфильтрованных  загодя  парламентариев.
      Потешки  не  игра,  это  большое  и  серьезное  номенклатурное  мероприятие.  Здесь  все  как  у  взрослых.  Та  же  законодательная  база  о  выборах:  с  той  же  системой  выдвижения  кандидатов,  подсчета  голосов,  с  теми  же  партиями,  условиями  агитации,  с  теми  же  избиркомами,   с  теми  же  делениями  на  округа  и  т. д.  -  все  в  точности  то  же.  Возрастной  ценз  только  другой  -  в  этих  выборах  могли  поучаствовать  лица  от 14  до  30  лет.  Вся  область  была  разделена  на  26  избирательных  округов.  Новоуральский  городской  округ  № 4,  входящий  в  их  число,  был  разбит  на  10  округов.  В  электоральные  списки  округа  были  внесены  20138  избирателей.
Однако  пришло  на  избирательные  участки  из  них,  как  явствует  из  сообщения,  968.  Явка  4,8  процентов.  Действительно,  победа.  Как  у  взрослых  -  ни  дать  ни  взять!  Но  это  еще  не  полный  декоративный  набор.
      По  инициативе  главы  города  при  городской  администрации  создается  ее  дублер  -  молодежная  администрация  Новоуральска.  С  начала  2014 года  она  начнет  свою  деятельность,  в  ее  состав  войдут  16  человек.  Имя  главы  кадрового  резерва  администрации  уже  известно.  Им  стал  Никита  Евсеев,  избранный  на  эту  должность  высоким  экспертным  жюри  из  заслуженных  новоуральских  общественников  на  состоявшемся  19  декабря  форуме  "Молодость. Успех. Новоуральск."  Накануне  он,  в  числе  прочих  кандидатов  на  этот  пост,  прошел  стажировку  в  областном  взрослом  правительстве.  Какое,  должно  быть,  счастье  -  идти  в  ногу  аж  с  самою  властью  по  стопам  советских  небожителей. 
      Как  там  неделей  раньше  наш  непревзойденный  новоуральский  циник  Машков  глумился  над  Конституцией?  "Конституция  Российской  Федерации  сконцентрировала  реально  действующие  положения  об  укреплении  правового  государства  и  гражданского  общества,  составляющие  фундамент  социального  благополучия".  Да,  уж.

      Кому  за  честь  выразить  свой  протест  в  адрес  реставраторов  ГУЛАГа,  захвативших  в  заложники  целую  страну,  даже  и  ценой  физической  несвободы,

 а  кому  вот  за  честь  шлепать  по  стопам  черной  массы  мизантропов,  поощряя,  воспевая  и  оправдывая  своим  соучастием  и  их  бандитское  прошлое  и  их  бандитский  беспредел  сегодня.

   
Форум  "Молодость.  Успех.  Новоуральск."  19  декабря  2013 г.





      Надеюсь,  что  этими  молодыми  людьми   ресурс  кадрового  резерва  путинского  режима  в  Новоуральске  исчерпан,  и  сопротивление  достоинства  гражданина  антидостоинству  холопа  в  Новом  2014  году  начнет,  наконец,  переламывать  ситуацию  не  в  их  пользу.  Не  может  быть  в  жизни  такого,  чтобы  безответственных  приспособленцев  было  больше,  чем  порядочных  людей.  С  новым  Новым  годом!






пятница, 27 декабря 2013 г.

Списки Магнитского

      Первое  что  пришло  мне  в  голову,  когда  я  ознакомился  с  ниже  приведенным  посланием  в  мой  блог  моего  коллеги,  это  мысль  -  почти  подсознательная,  возникшая,  наверное,  на  уровне  инстинкта  самосохранения,  -  обозначенная  словами:  а  Путина!  Этот  человек  должен  возглавлять  любые  такие  списки,  которые  бы  вдруг  начали  составляться  на  местах.  Иначе  все  последующие  за  ним  лица  никогда  не  прекратят  топить  страну  в  беспределе  произвола  и  беззакония.  Такова  уж  природа  и  обязательное  условие  деятельности  стада  холуев -  наличие  без  всяких  моральных  принципов  у  них  предводителя.



                                                          ЛОЖЬ  ВО  ИМЯ  ЧЕГО?

      Как издевательство звучат слова главы Росатома С. Кириенко: для нас принципиально важно, чтобы развивались закрытые города, где находятся наши предприятия и живут наши работники.(портал ЗАТО http://zato.tomnet.ru/). Когда же генеральный директор ОАО УЭХК А. Белоусов произносит слова “наш комбинат”-это просто коробит, потому что комбината уже нет, и даже в годовых отчетах самого комбината он не позиционируется как градообразующее предприятие. И работает сегодня на УЭХК и его дочках 5 тысяч человек (в 2008 г. - 13тысяч). Не знаю, зачем столько лжи во многих выступлениях руководителей всех уровней, некоторые из которых формально и ложью не назовешь. Вот, например, А. Белоусов на сайте новоуральск су от 28.11.2012 http://novouralsk.su/News/news_business/page/themes/1950 «Меняться самим» заявляет, что заработная плата работников УЭХК с 20 тыс. руб. в 2006 г. выросла в 3 раза в 2012 - до 60 тыс., но почему-то умалчивает, что реальная зарплата выросла в 1,9 раза - ведь инфляция с 2007 по 2012 г.г. составила 55,41%http://xn----ctbjnaatncev9av3a8f8b.xn--p1ai/%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%BB%D0%B8%D1%86%D0%B0_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BB%D1%8F%D1%86%D0%B8%D0%B8.aspx . Значит, 20 тыс.2006 г. в 2012 г. стоят 31082 руб. К тому же за этот период за контур УЭХК было выведено много дочек с более низкой зарплатой. Лжёт заместитель генерального директора по управлению персоналом А. Дудин (сайт N.SU. от 19.11.2013 «уран приравняли к конфетам») http://novouralsk.su/News/news_business/themes/2769, когда говорит, что льготы работающих во вредных условиях труда комбинатовцев были установлены в 60-70 годы, хотя на самом деле действующие сейчас доплаты за вредность -12,24,36%  к окладу были введены после 1992 г., когда газодиффузионных машин уже не было и условия труда не отличались от сегодняшних. Надо сказать, что ТВЭЛ не является новатором в отмене льгот за вредность. Многие работодатели уже сделали это, убив сразу несколько зайцев: уменьшив зарплату, отпуск за вредность, выход работников раньше 60(55) лет на пенсию и не отчисляя в пенсионный фонд ещё 4% от фонда заработной платы. А.Белоусов на пресс-конференции со СМИ от 15.04.2013г.   http://novouralsk.su/News/news_business/page/themes/2292 говорит: дочки УЭХК обладают признаками здоровых предприятий. Давайте поищем эти признаки в отчёте ОАО УЭХК за 2012 г. http://www.ueip.ru/info/Pages/default.aspx, признанным, кстати, лучшим отчётом в отрасли. Смотрим, какую прибыль (основной показатель успешности) получили некоторые дочки УЭХК (стр. 90-99) Молочный завод - 29 млн.,  Агрофирма Уральская - 11 млн., АМК - 5 млн. Эти дочки уже проданы. Общепит - 610 тыс., УЭХК-Телеком - 29 млн., ТЛЦ (транспортно-логистический центр) - 3млн., ЗЭП(завод злектрохимических преобразователей) - 4,5 млн., ЭКО-Альянс - 10 млн. Самые крупные дочки - УЗГЦ - число работающих на 01.01.2013 г. - 1004 чел. Прибыль за 2012 г. - 2 млн.  Отчёт ОАО ТВЭЛ за 2012 г. (стр.30) http://www.tvel.ru/wps/wcm/connect/tvel/tvelsite/finance/annual_report/ В этом году сокращено 300 человек, в 2014 г. будет продолжение. Уралприбор усилили приезжим директором. Видно банкротить собрались.  Не случайно, А. Белоусов, говоря о достижениях дочек озвучил только их выручку -9,1 млрд. рублей и ничего не сказал о прибыли, которая менее 100 млн. (15.04.2013 г.). Это  ведь было очевидно, что в период реструктуризации комбинат, оптимизируя свои структуры, будет уменьшать заказы дочкам, и те будут вынуждены сокращать работников, т.к. на стороне им заказов не найти. Из этого же отчёта видно, что результаты деятельности ещё двух предприятий, входящих в концерн «Русская газовая центрифуга», скромны. Владимирский «Точмаш», у которого забрали производство центрифуг, передав этот заказ УЗГЦ сработал в 2012 г. в убыток (число работников - 1800). КМЗ(Ковровский механический завод) с численностью более 2000 человек имел прибыль 6 миллионов  рублей. 
    Ещё 26.10.2011 г. Ю.Оленин, президент ОАО ТВЭЛ, выступая перед коллективом ЭХЗ(Электрохимический завод) в Зеленогорске (Красноярский край), озвучил намерения ТВЭЛа создать в Новоуральске центр развития центрифужных технологий, а в Зеленогорске будет самое эффективное разделительное предприятие в мире. http://www.energyland.info/news-show-tek-atom-78906&cat=65&lang=ru (на тот момент мощности УЭХК превышали мощности ЭХЗ более чем на 5 млн. ЕРР(единицы работ разделения): 12.450 млн. ЕРР против 7.390 млн. ЕРР, и Зеленогорск станет центром обогащения среди атомных городов России. 30 марта 2012г. ТВЭЛ подтвердил эту информацию. В частности, на базе ЭХЗ будет создан Центр обогащения урана. На Сибирском химкомбинате планируется сконцентрировать конверсионное производство. В Новоуральске - на базе УЭХК, УЗГЦ и ННКЦ - планируется развивать кластер центрифужно-обогатительных технологий.Предусмотрено также равзвитие производства на Машиностроительном заводе (МСЗ) в Электростали, который будет позиционироваться как многопрофильный производитель ядерного топлива  http://www.atomic-energy.ru/news/2012/03/30/32327.   Рассказывая об успехах ОАО УЭХК за 2012 г.,  А.Белоусов сообщает об увеличении выработки на одного работника до 4,6 млн. рублей и обещает увеличить её на миллион в 2013 г. Чем больше работников выведено за контур УЭХК, тем больше выработка. И, якобы,  повысилась производительность труда. Между тем приборист или электрик работающие здесь же, числятся уже в другой организации. На себестоимость продукции и на прибыль это не влияет, только на зарплату топ-менеджеров, в первую очередь директора. Если вывести всех работников за контур предприятия, оставив там кучку менеджеров, то эффективность предприятия возрастёт многократно. Что до рядовых работников, то несмотря на повышение производительности труда в 1,6 раза и приближению по этому показателю к ведущим зарубежным компаниям, (отчёт УЭХК за 2012 г. стр. 88) то по зарплате наши работники отстают в 5 раз. Разумеется, это не касается руководства предприятия. Хотя назвать зарплатой доходы, например, заместителя генерального директора по инновациям О. Елистратова нельзя, по той лишь причине, что не зарабатывает он таких денег, а просто получает, как получали в совок. Придумали они себе бонусные схемы, впрочем, как и весь российский топ-менеджмент, причём работающий в государственных структурах, хитроумно обозвав себя «ОАО» в составе госструктур и получая деньги из федерального бюджета на свой бизнес. (Росатом, в том числе.) Ситуация, как в российском футболе: в футбол играть не умеем, а игроки имеют громадные гонорары. Экономика стагнирует, зато «топы» имеют баснословные личные доходы. Cечин, возглавляющий Роснефть и список самых высокооплачиваемых «топов», человек из команды В.Путина с питерских времён, имеет годовой доход 50 млн.$.  В.Путину общественность указывала на бешеные выплаты «золотых парашютов»: "На фоне скандала с выплатой уволенному гендиректору "Ростелекома" компенсации в размере 230 миллионов рублей в апреле 2013 Владимир Путин принял решение урезать "золотые парашюты" топ-менеджеров госкомпаний. Позже президент отказался от этой идеи, согласившись на ограничение только для Роснано и Автодора. При этом вопрос о размере компенсации для топ-менеджеров РЖД, "Газпрома", ФСК, "Почты России", чаще других попадающих в скандальные истории из-за методов траты бюджета, был снят (http://sobesednik.ru/photos/20131212-samye-odioznye-otkazy-vladimira-putina-ot-sobstvennykh-idei-foto)". Впрочем, вернёмся к нашим ТВЭЛовским крохоборам, поправшим все допустимые этические нормы. Они оптимизировали расходы на погребение умерших работников УЭХК (членов ПОНП) и с августа 2013 г. не выплачивают пособие детям усопших. Как то, проезжая по малолюдной трассе из Кировграда в Лёвиху во времена тотального  советского дефицита  (80-е годы), я увидел мародёров, снимающих колёса с автомобиля, потерпевшего аварию. Мне думается, что у тех мародёров и этих твэловских чинов одни моральные принципы.                                          
     А теперь давайте сравним показатели УЭХК в 2008 и в 2012 г.г.  Рентабельность примерно одинаковая - 21,3% и 21,1%. Основной показатель - прибыль:  2008 г. - 3,948 млрд., 2012 - 4,185 млрд. В 2012 г. прибыль на 237 млн. больше. Инфляция с 2009 г. по 2012 г. составила 30,26%, поэтому 3,948 млрд. x 130.26%=5.142 млрд. - больше чем в 2012 г. на 957 млн. Дочки добавят в копилку около 100 млн. Не стало расходов на социальную сферу, которые в 2008 г. составляли 391 млн. (отчёт 2008 г.,стр 25), снизились расходы на социальную поддержку своих работников (число работников меньше на 9000 чел.) на 350 млн.    Не могу не сказать о бесполезном конкурсе (аутсорсинге), который можно проводить только на неквалифицированные услуги, потому что квалифицированные специалисты не будут сидеть и ждать заключат с ним на следующий год срочный договор или нет. 
     Доклад Гринпис (хотя и 2008г) заинтересовал взаимоотношениями Техснабэкспорта  с          Разделительными предприятиями (в том числе и УЭХК) DOC]Download document Greenpeace https://www.google.ru/#q=%D0%B7%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%B0%D1%8F+%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D1%82%D0%B0+%D0%BD%D0%B0+%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D1%8F%D1%85+%D0%BF%D0%BE+%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D0%B3%D0%B0%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8E+%D1%83%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B0+%D0%B2+%D0%A1%D0%A8%D0%90&start=10. Техснабэкспорт продавал продукцию разделительных предприятий по 70$ за ЕРР, 35%-себе(25$), 65%-производителям.(45$). Себестоимость 1ЕРР-20-25$. В итоге посредник - Техснабэкспорт зарабатывает больше, чем производитель. То есть прибыль разделительных предприятий можно увеличить не только используя более производительные центрифуги и  дешёвое сырьё, сокращая персонал и сбрасывая социалку, но и уменьшая долю посредника. Поскольку наше сырьё - природный уран, самый дорогой в мире - это подвигает Росатом завозить  урановые «хвосты» отовсюду и дообогащать их.  Но тема утилизации и захоронения РАО-отдельная тема. 20-летний контракт по ВОУ-НОУ, загружал разделительные мощности российского Атомпрома на 5,5 млн. ЕРР в год. Заключенный ещё в марте 2011 г. новый контракт с США на 10 лет продлит загрузку наших предприятий, но востребовано будет только 2,1 млн. ЕРР в год. Сегодня российские мощности по обогащению урана около 25 млн. ЕРР в год. 4 млн. ЕРР нужно для отечественных АЭС, столько же для АЭС, построенных Росатомом за рубежом. Остро встаёт вопрос о загрузке мощностей разделительных предприятий, особенно после Фукусимы. Да и Росатом сократил свою программу по строительству АЭС на 60% гhttp://www.bellona.ru/articles_ru/articles_2013/roadmap. Видно поэтому в Росатоме появились намерения о специализации наших предприятий. Что же касается деклараций ТВЭЛа относительно создания рабочих мест, содействию в перемещении рабочей силы, технопарков и т.д., достаточно посмотреть отчёты ТВЭЛа: за 2010 г. (стр 204) http://www.tvel.ru/wps/wcm/connect/tvel/tvelsite/finance/annual_report/, а теперь за 2012 г. (стр234) «До конца 2012 года Компания разработает и опубликует на корпоративном сайте Программу создания рабочих мест на территориях присутствия предприятий ТК «ТВЭЛ», реструктуризация которых оказывает наибольшее воздействие на местную социально-экономическую среду. (Ранее неисполненное обязательство).» Оно и не будет исполнено. Никогда. Гораздо проще и дешевле пускать пыль в глаза разными проектами: делаем для города, детскими площадками и делать дешёвые благотворительные жесты, попадая в лучшие благотворители Свердловской области http://novouralsk.su/News/news_business/themes/2860. Дайте удочку (рабочие места) - любимое выражение Ю.Оленина (просите у начальства удочку) - остальное сделают и без ваших подачек. Понятно, что перспектив создания рабочих мест в городе нет. Да и в стране. Даже В. Путин в своём нынешнем послании попенял правительству; что надо сначала рабочие места создать, а затем реструктурировать. Именно поэтому, чтобы не допустить волнений, по команде Росатома, местные исполнители, нарушая Конституцию, уволили несколько человек. 
     12 декабря 2013г Кремль с помпой отпраздновал 20-летие Конституции. Амнистию объявили. Даже М.Ходорковского освободили. Правда не по амнистии, принудили написать прошение о помиловании. Основной Закон становится декларацией, потому что любой чиновник может его нарушить. Могут в тюрьму посадить или уволить. В зависимости от степени опасности. В годовом отчёте УЭХК за 2012 г. (стр. 68-69) продекларировано, как и в Конституции, о недопущении случаев дискриминации и нарушении прав человека.  А затем отчёт:  “За период 20102012 годы жалоб в сфере прав человека, направленных  и    удовлетворенных через официальный механизм подачи и рассмотрения жалоб, в отношении деятельности ОАО «УЭХК» не было.”  Я думаю, что все работники комбината знают, как были уволены подписанты письма в Росатом, отказавшиеся отзывать подписи. Подавать в суд никто не стал - бессмысленно это при нашей судебной системе. Я предлагаю создать свой список Магнитского, включив туда для начала главных исполнителей - Ю. Оленина, А. Белоусова  и заместителя генерального директора по управлению персоналом А.Дудина.
.
                                                                            27.12.2013      Г. Ломаков




воскресенье, 15 декабря 2013 г.

Дата


 



      Отмечаю  дату.  Год  назад   под  победное  улюлюканье  профсоюзов  и  шаблонные  речеиспускания  проклятий  заглавных  административных  вышибал  нашу  честную  компанию  говорящих  диссидентов  с  треском  с  работы  повышибли  -  другим  чтоб  неповадно  было.   Других,  всех  остальных  -  которым,  действительно,  наверное,  сделалось  неповадно  -  трогать  тогда  до  поры  не  стали.  Все  остальные  -  в  точности  такие  же,  нисколько  не  меньшие  диссиденты,  разве  публично  о  себе  не  распространяющиеся,  латентные,  так  сказать,  потому  как  иных  кадров,  кроме  собственно  диссидентских,  в  том  месте,  откуда  нас  поперли,  на  тот  момент,  должен  сказать,  вовсе  не  было,  и,  насколько  я  информирован,  масс-спектрометрическая  лаборатория  контроля  качества  обогащенного  урана  Центральной  заводской  лаборатории  УЭХК   -  то  место,  откуда  нас  поперли  -  лояльными  кадрами  к  проводимой  московскими  хозяевами  УЭХК  политике  "модернизации",  "инноваций"  и  "развития"  не  укомплектована  и  доселе.  Не  растут,  не  зачинаются  они  в  той  среде,  где  люди  хоть  самую  малость  склонны  к  осмысленному  труду  и  к  работе  на  результат  и  хоть  даже  чуточку  способны  думать  о  будущем.  Честно  говоря,  мне  и  во  всем  УЭХК  такие  места  были  неведомы  -  в  которых  можно  было  бы  найти  людей,  искренне  поддерживающих  идеологические  установки  центра.  Далеко  не  всякий  работник  хватается  за  дело,  когда  его  начальник  заставляет  уничтожать  то,  что  он,  как  специалист,  наработал  на  своем  рабочем  месте:  опыт,  интеллектуальный  потенциал,  профессиональное  мастерство.  И  начальник  это  жуткое  нежелание  подчиненного  исполнять  его  бредовые  указания  видит  и  закрывает  на  это  глаза,  потому  что  и  сам  знает,  что  его  указания  бредовые.  А  тот,  который  заставляет  этого начальника,  тоже  знает,  что  они  бредовые,  а  который  еще  выше,  знает  и  видит  тоже  и  т.д.  до  самого  верху.  И  все  тихонько,  как  бы  незаметно  друг  для  друга,  закрывают  глаза.  При  том  каждый  на  своей  ступенечке  иерархической  производственной  лесенки  с  самого  верху  донизу,  насколько  это  только  возможно  в  его  положении,  добросовестно  симулирует  исполнение  бредовых  указаний,  причиняя  таким  образом  общему  делу  предприятия  возможно  минимальный  ущерб.  Это  -  некое  такое  внутреннее  сопротивление  злу,  такой  негласный  коллективный  протест  крепких  ответственных  спецов,  за  который,  как  нетрудно  понять,  наград  не  дают.  И  вместе  с  немалой  долей  мужества,  чтобы  отстоять  свое  профессиональное  достоинство,  здесь  надо  иметь  еще  и  талант  -  хоть  и  через  пень-колоду,  а  ведь  изуродованные  до  крайности  бригадой  ангарских  варягов  подразделения  УЭХК,  гляньте-ка,  всем  "инновациям"  вопреки  до  сих  пор  продолжают  работать!
      А  московские  давят.  И  убийственные  директивы  все  валятся  и  валятся  нескончаемым  потоком  на  головы  и  на  руки  работающих.  Следовательно,  есть  в  комбинате  и  какие-то  совершенно  иного  пошиба  работники  (продувными  холуями  таких  в народе  зовут),  такие,  которые  их  сочиняют  и  распространяют,  а  еще  ходят  слухи,  что  якобы  даже  есть  и  такие  из  них,  которые  искренне  верят  -  иезуитски,  конечно,  звучит  -  в  грядущий  успех  предприятия  московских  затейников  по  выводу  ОАО  "УЭХК"  в  мировые  лидеры.
        О  существовании  такого  особого  спецподразделения,  введенного  в  структуру  управления комбинатом,  я  и  сегодня  не  знал  бы,  не  попадись  мне  в  руки  номер  "Диалога"  от  6  декабря  текущего  года.  На  второй  страничке  справа  есть  там  узенькая  во  весь  размер  листа  по  оси  ординат  полоска  текста  с  "мыслями  о  новой  стратегии  Топливной  компании".  "Мысли"  принадлежат,  как  указано  в  шапке  титульного  листа  издания,  "инженеру  по  качеству  отдела  88,  Анастасии  Долбилиной"...


 Встреча,  однако!  Когда  нашу  скромную  компанию  в  конце  прошлого  года  выдворяли  за  ворота,  сегодняшний  "инженер  по  качеству  отдела  88,  Анастасия  Долбилина"  работала  инженером  по  качеству  отдела  16  -  "наш  человек"!  -  правда,  работала  еще  совсем  тогда  недолго  у  нас  -  всего  года  два-три.  И  вот,  пожалуйста  -  теперь  на  передовой.  Оптимизация!  -  каждому  по  заслугам.
      Меня,  конечно,  страшно  заинтересовало,  что  это  за  отдел,  и  особенно,  кто  эти  в  нем  люди.  Кое-что  мне  удалось  и  разузнать.
      88-й  возник  в  результате  выделения  в  июле  месяце  уходящего  года  из  состава  отдела  № 6  (технического  отдела  комбината)  его  функциональной  структуры  в  самостоятельное  подразделение.  В  итоге  вместо  одного  образовалось  два  отдела,  каждый  со  своими  функциональными  задачами.  Теперь  обрезанный  6-й  отдел  называется  отделом  по  управлению  интеллектуальной  собственностью  и  информационного  обеспечения  и  соответственно  озадачен  несением  этих  функций.  Ну,  а  88-й  отдел  именуется  отделом  по  управлению  качеством  и  развитием  производственных  отношений.  В  компетенции  его  служащих:  первое  -  деятельность  по  направлению  интегрированной  системы  менеджмента,  состоит  которая  из  трех  систем  менеджмента  -  качества,  экологии,  охраны  здоровья  и  безопасности  труда;  и  второе,  безусловно,  самое  главное  направление,  ради  чего  и  есть  отдел    -  продвижение  во  всех  структурах  комбината  программы  Производственной  системы  Росатома  (ПСР).  Как  и  6-й  отдел,  вновь  образованный  тоже  входит  в  структуру  заводоуправления  УЭХК  (это  не  аутсорсинг!  -  бродяжничество  по  "типа  рынку"  с    предложением  своих  никому,  кроме  УЭХК,  ненужных  "услуг").
       В  штате  отдела  9  человек:  Бурякова  Л.,  Долбилина  А.,  Просвиряков  А.,  Путинцев  А.,  Решетников  Ю.,  Сагалова  И.,  Суставова  О.,  Усынин  В.  и  начальник  отдела  Я.  Конищев.  Штат,  кроме  работников  из  прежнего,  до  реорганизации,  отдела  №  6  укомплектован  и   пришедшими  со  стороны,  здесь  нашли  свое  место,  например,  А. Просвиряков,  пришедший  из  101-го  цеха,  А. Путинцев  -  из  70-го,  В. Усынин  -  из  30-го,  Ю. Решетников,  который  при  гендиректоре  УЭХК  А.  Куркине  был  его  замом  по  кадрам,  потом,  с  посадкой  в  начале  2012  года  в  руководящие  кресла  варягов,  его  "попросили"  из  замов,  а  еще  раньше  этот  человек  немало  времени  возглавлял  отдел  труда  и  заработной  платы  (отдел  № 8).  Из  числа  работников  отдела  №  88  на  комбинате  сформирован,  как  я  теперь  понимаю,  и  вовсю  теперь  в  его  подразделениях  орудует  институт  внутренних  тренеров  по  линии  ПСР,  прошедших  обучение  в  "голове"  Топливной  компании.
Что  подвигло  этих  людей  к  занятию  такой  "специфической"  деятельностью,  мне  неизвестно,  и  едва  ли  уже  об  этом  кто-нибудь  когда-нибудь  доподлинно  узнает,  сами  они  не  расскажут,  а  и  расскажут  -  кто  им,  профессиональным  лжецам,  теперь  поверит;  хотя  было  бы  интересно  узнать.  Ясно,  что  это  их  личный,  осознанный  выбор;  не  в  меньшей  мере  осознанный,  чем  выбор,  сделанный  нами.
      Меня  же  писать  вот  это,  что  я  написал  тут  сейчас  -  и  еще  сейчас  понапишу,  -  подвигает  безумное  желание  на  выпущенную  одним  из  профессионалов  передовой  бригады  ПээСэРщиков  дозу  умышленного  вранья  напустить  адекватную  дозу  противоядия.  Чтобы  "мысли",  вложенные  в  тренерские  головы  их  московскими  хозяевами,  воспринимались  остальными  людьми  тоже  адекватно.  Оно,  противоядие,  -  в  альтернативном  умысле:  в  простом  разглядывании  картинки  голой  действительности,  на  которую  когда  смотришь,  возникает  естественная  потребность  -  или  отвернуться  или  наглухо  зажмуриться;  и  плюнуть,  в  конце  концов,  в  сторону  натренированных  "мыслителей".
      Итак,   извольте,  дозу  яду  от  "Диалога"  (неполную  -  чтоб  посвященным  в  изумленном  гневе  не  свихнуться)  -  "Мысли  вслух"  от  Анастасии  Долбилиной:
      "Во  время  встреч  с  коллективами  подразделений  комбината  в  качестве  внутреннего  тренера  мне  всегда  было  интересно,  почему  так  часто  встречаются  люди,  которые  отказываются  принимать  изменения?..  Значит,  следует  прекратить  попытки  переломить  ситуацию  в  свою  пользу  и  ничего  не  менять?  Конечно,  нет!
      Вообще  Топливная  компания  "ТВЭЛ"  была  создана  с  целью  повышения  эффективности  предприятий  ядерно-топливного  цикла  (ЯТЦ)  российской  атомной  отрасли  и их  конкурентоспособности  на  глобальном  рынке.  Сегодня  стратегическая  цель  ТК  "ТВЭЛ"  направлена  на  завоевание  к  2030 году  30-32%  мирового  рынка  продукции  и  услуг  начальной  стадии  ЯТЦ...  Ценностные  ориентиры  ТВЭЛ  не  идут  вразрез  с  ценностными  ориентирами  УЭХК  и  направлены  на  обеспечение  надежности,  качества  и  безопасности  ядерного  топлива...  Рассказывая  о  новой  стратегии  Топливной  компании,  всегда  акцентирую  на  этом  внимание,  а  в  качестве  проверенного  средства  повышения  эффективности  предлагаю,  например,  инструменты  ПСР  или  дальнейшее  совершенствование  наших  производственных  процессов...
      Предлагаемые  Топливной  компанией  перемены  своевременны  и направлены  на  улучшение  и  успех,   что  позволит  им  сохранить  стабильность  на  рынке,  а  возможно,  и  улучшит  наше  положение...
      Я  точно  знаю, что  хочу  работать,  развиваться  и  зарабатывать  на  УЭХК.  Учитывая,  что  мы,  работники  комбината,  компетентны,  талантливы  и  имеем  желание  работать  здесь, в  наших  силах  сделать  все  необходимое,  чтобы  достичь  главной  цели  -  превосходства..."
      И  -  настоятельно  рекомендую  сразу  принять  антидот.  Чтобы  не  травануться  ядом  цинизма  дурно  воспитанных  людей  и  не  множить  собою  поголовье  тучных  стадов  Цирцеи.
      По  случаю  первой  годовщины  я  связался  со  своими  бывшими  коллегами,  кто  еще  продолжает  быть  там,  и  попросил  обрисовать  ситуацию  на  работе  сейчас,  по  прошествии  года,  напомнив  им  то,  о  чем  мы  говорили  год назад  -  а  говорили  мы  предельно  откровенно  -  в  дни  (уходили  не  все  вместе  в  один  день,  а  в  несколько  приемов),  когда  мы, работники  масс-спектрометрической  лаборатории  все  вместе  собирались  за  одним  большим  столом  на  наших  проводах.  Всех,  разумеется,  больше  всего  тогда  волновали  совсем  нерадужные  перспективы  нашего  предприятия.  Мы  все  уже  не  первый  год,  находясь  под  ТВЭЛом,  посещали  свои  рабочие  места  в  ожидании  конца.  Расправа  над  нами  с  использованием  методик  откровенных  подлецов  многих  тогда  протрезвила  окончательно  и  дала  понять,  что  гибель  комбината  предрешена  и  вот-вот  наступит.  Неясно  было  только  сколько  нашему  предприятию  еще  отпущено  времени  быть.  Вот  какой  получился  меж  нами  разговор  "вопрос-ответ"  сегодня.  Кто-то  из  наших  ребят  был  краток  и  лаконичен,  кто-то  -  основателен  и  щепетилен  до  мелочей:
      Ребята,  когда  мы  уходили  ситуация  в  лаборатории  на  предмет  возможности  ее  работников  не  "по-дебильному",   творчески  трудиться,  и  получать  более  или  менее  сносные  результаты  труда  была  никакой.  Насколько  ситуация  стала  хуже?  Она  ведь  стала  хуже? Какова  она  сейчас?
      Ситуация  сегодня  в  точности  та  же  -  только  в  разы  хуже.  Можете  себе  представить?  То-то.
      Тем  не  менее  вы  продолжаете  ходить  на  работу.
      Вот  именно  -  ходить.  Такое  предприятие  не  может  разрушиться  в  одночасье,  по  мановению  волшебной  палочки,  будь  она  в  руках  хоть  Кириенко,  хоть  самого  Путина.
      Хорошо.  Но  когда  нас  провожали,  все  выступавшие  тогда,  сидящие  за  "поминально-праздничным"  столом,  были  едины  во  мнении,  что  лаборатория  просуществует  ровно  столько,  насколько  хватит  ее,  не  умножаемого  сегодня,  запаса  прочности.  Очень  конкретно  в  этой  связи  выступил  тогда  наш  начальник  лаборатории,  я  очень  хорошо  это  выступление  запомнил,  он  сказал  (передаю  его  слова  по  памяти):  "Когда  происходят  такие  совершенно  немыслимые  с  точки  зрения  здравого  смысла,  с  точки  зрения  практической  целесообразности,   с  точки  зрения  позитивной  и  стабильной  работы  всего  коллектива  лаборатории-отдела-предприятия  увольнения,  можно  лишь  одно  проконстатировать:  система  начала  сама  себя  пожирать  -  включились  механизмы  самоуничтожения.  От  нас  сегодня  уходят  люди,  которых  заменить  больше  ведь  и  некем,  да  и  было  бы  кем,  никто  сегодня  не  дал  бы  нам  этого  сделать.  Остается  страшная  пугающая  пустота.  Тот  рабочий  задел,  который  был  создан  всеми  нашими  предшествующими  поколениями  специалистов,  в  том  числе,  уходящими  от  нас  сегодня,  пополнять  становится  некому."  Тогда  нами  давались  разные  оценки  того,  на  сколько  хватит  запаса  прочности:  кто  прогнозировал,  что  его  хватит  лишь  до  весны,  кто  -  до  середины  лета.  Но  вот  прошел  год,  а  запас  неизрасходован.  Что,  мы  недооценивали  свой  потенциал?
      Ничего  подобного!  Просто  нам  страшно  "повезло".  Во-первых,  с  уходом  американских  заказчиков  -  со  свертыванием  программы  ВОУ-НОУ  -  сразу  резко  снизились  объемы  по  анализу  качества  гексафторида   урана.  Во-вторых,  значительно  меньше  стали  затраты  времени  на  проведение  оставшихся  анализов  -  требования  к  качеству  гексафторида  внутренних  заказчиков  значительно  ниже  требований  американских.  В-третьих,  в  начале  года  в  лаборатории,  слава  богу,  наконец,  закончился  дурдом  -  от  нас  отстали  с  ПСР .  Мы  немедленно  забросили  куда  подальше  все  бумажное  очковтирательство  и  прочую  показушную  деятельность  и  немедленно  взялись  за  дело.  Те  двое  последних,  остававшихся  пока  еще  у  нас  толковых  мужиков  -  один  электронщик,  другой  по  железу  -  успели  частично  восстановить  хиреющий  задел,  а  в  некоторых  моментах  даже  и  умножить.  Полагали,  что,  по  крайней  мере,  до  нового  года  они  еще  поработают  на  нас,  были  такие  у  нас  договоренности.  Но  комбинатовское  руководство  прочухало,  что  народ  снова  заработал  -  наше  начальство  ведь  не  проведешь  -  и  им  предложили  "оптимизироваться"  раньше.  2  сентября  мы  попрощались  с  ними.  Теперь  вот,  по  сути,  снова  тупо  проедаем  оставленное  наследство.
      Знаю,  что  с  17  декабря  вас  выпинывают  в  аут  (аутсорсинг).  Нехорошее  место.  Особенно  когда  видишь  что  происходит  с  теми,  кого  туда  уже  отправили  (или почти  туда  -  в  дочки),  например,  с  заводом  газовых  центрифуг.  Там  вовсю  сегодня  идут  массовые  увольнения.  И  все  настойчивей  до  нас  до  всех  доходит  информация  -  возможно,  и  неверная,  но  от  этих  же  руководящих  шалаболов  комбината  ничего,  кроме  вранья,  не  услышишь,  -  что  УЗГЦ  прикрывают,  а  заказы  на  производство  газовых  центрифуг  полностью  передают  в  Ковров.  Перевод  вас  в  аутсорсинг  -  это  что,  конец?
      А  конец  хоть  так  хоть  сяк.  Нас,  как  бы  уже  аутсорсингцев,  на  первый  квартал  2014  года  работой  обеспечили,  дав  нам  выиграть  тендер  на  обслуживание  группы  наших  измерителей,  которых  оставили,  кстати,  в  ОАО  "УЭХК".  Правда,  самих  измерителей  уже  предупредили,  что,  скорее  всего,  на  весь  первый  квартал  2014  года  их  коллектив  выведут  в  простой.
      Вот  так  номер!
      Да,  цирк  продолжается  -  будем  приглядывать  за  теми,  кого  нет.  УЗГЦ  ведь  тоже  с  этого  начинал  валиться.     
      Исходя  из  состоявшегося  разговора,  похоже,  можно  сделать  вывод,  что  все  мы  относительно  запаса  прочности  были  год  тому  назад  не  очень  умелыми  провидцами  -  тьма  может  запросто  всех  опередить,  не  дав  израсходовать  запас.
      Надеюсь,  доза  добытого  мною  антидота  была  достаточною,  чтобы  хотя  бы  отчасти  нейтрализовать  корпоративный  яд  "Диалога".
      В  связи  с  памятной  диссидентской  датою,  я  обзвонил   всех  "наших",  лабораторных,  выразивших  подписью  в  протестном  письме  свое  твердое  фе  руководству  атомной  отрасли  и  комбината  и  задал  каждому  вопрос:  "По  прошествии  года  с  события  вашего  увольнения  с  необычными  для  здешних  мест  его  мотивами  - за  убеждения,  не  сожалеете  ли  вы  о  содеянном:  что  подписали  тогда  то  злополучное  письмо,  а  затем  категорически  отказывались  отзывать  свою  подпись,  когда  начальство  неоднократно  и  разными  методами,  в  том  числе,  угрожая  увольнением,  пыталось  склонить  вас  к  этому?
От  всех  был  получен  один  ответ:  нет,  не  жалеем  (действительно,  можно  ли  жалеть  о  наличии  духа  и  достоинства).  Однако  почти  все  из  них  сожалеют  о  том,  что  не  удалось  им  сделать  так,  чтобы  письмо  подписало  большее  число  людей  -  краше  в  ничтожестве  были  бы  те,  которые  произволом  и  враньем  попирая  человеческие  права  и  свободы,  вершат  сегодня  руководство.
      Знаю,  что  эти  мои  строки  обязательно прочтете  вы,  все,  которые  и  год  спустя  ни  о  чем  не  сожалеют.  В  знак   нашей  солидарной  убежденности,  что  мы  все  правильно  сделали  и,  доведись,  наверное,  еще  бы  тысячу  раз  так  бы  сделали  -  даже  хорошенько  и  подумав!  -  и  взбодриться  чтобы  человечьим  духом,  предлагаю  перечитать  вот  этот  кусочек  послания,  написанного  мною  год  тому  назад  двум  очень  симпатичным  мне  Гражданам  (вы  знаете  кому)  для  поддержания  нашего  диссидентского  духа,  так  сказать,  в  ответственную  минуту.  Полагаю,  содержимое  строя этих  букв  важно   для  нас  и  сейчас  и  актуально  вообще  -  будто  бы  год  и  не  прошел.
   
                                               Знай,  твой  один  шажок  не  в  ногу
                                               Всех  в  ногу  табуна  громил
                                               Весомее  шагов,  из  жил
                                               Что  лезут  сбить  народ  весь  с  толку 
                                               В  порыве  мстительном  раба.
                                               Всегда  да  будет  ум  твой  светел,
                                               Хоть  обратись  Росатом  в  пепел,
                                               Хоть  посходи  все  в  нем  с  ума.

      С  гражданским  крещением  Вас!


суббота, 30 ноября 2013 г.

Асинхронизмы






              

     

                                   

       


      Необыкновенные,  часто  очень  занимательные  вещи  происходят  сегодня  на  поприще  нагнетания  позитивного  имиджа  ООО  "УЭХК"  и  отпочкованных  от  него  дочек.  Их  без  труда  и  в  широчайшем  диапазоне  сегодня  может  наблюдать  каждый  живущий  в  Новоуральске  желающий.  Надо  только,  решительно  поборов  в  себе  брезгливого  чистоплюя,  окунуться  во  мрак  вранья.  Это,  кроме  прочего,  очень  закаливает и  нервы  и  волю,  покруче,  пожалуй,  чем  от  купания  в  ледяной  проруби.  Я  -  поборол  и  теперь  регулярно  во  мрак  окунаюсь  и  в  нем  даже  освоился.  Здесь  -  свои  законы.  Вранье  развивается  по  ним.   Но,  самое  главное,  только  находясь  здесь,  можно  осязать,  плоды  их  работы.  Например,  вот  это:  интенсивность  вранья  на  текущий  момент  выросла  настолько,  что  вранье  преодолело  некий  критический  порог.  Из-за  этого  все  обрабатывающие  город  и  комбинат  информационные  ресурсы  сорвались  в  разнос  -  синхронное  вранье  вдруг  сделалось  асинхронным.  Вранье  нарушило  свой  классический  строй  и  пустилось  в  разноголосицу  -  врущие  теперь  врут,  совсем  не  обращая  внимания  на то,  что  они  врали  вчера.  Самое  поразительное,  никто  из  сидящих  на  руководящих  должностях  заинтересованных  лиц  абсолютно  никоим  образом  не  чинит  противодействия  этой  страшно  вредоносной  для  имиджа  всей  корпоративной  атомной  отрасли  какофонии  -  все  пущено  на  самотек.  Или  уж  полагают,  что  точка  невозврата  пройдена,  нечего  и  дергаться?  А  может  -  благоговейно  чтя  исконные  русские  традиции,  сидят  и  думают,  что  все  само  рассосется?  Или  -  так  все  и  задумано?  Черт  их  разберет теперь.
      Не  рассасывается.  Первое  вранье  переплетается  со  вторым,  образовывает  третье,  третье  накладывается  на  первое,  второе,  пятое,  десятое,  потом  в  "метаморфированном"  виде  проступает  снова  первым,  затем  -  опять  вторым,  потом  оборачивается  четвертым,  пятым,  сотым,  снова  перемешивается,  ускользая  в  потемки,  и  предстает  совершенною  абракадаброй.  Тут  уж  никто  даже  и  не  помышляет  о  правде,  не  до  жиру  -  узрить  бы  хоть  что-то  мало-мальски  приближенное  к  первоначальному  вранью.  Потому  -  единственное,  что  в  данной  ситуации  остается  неколебимой  правдой:  что  вранье  правда.
      Поводом,  давшим  мне  осязать  этот  особый  исторический  цикл  вранья  нашего  комбинатовского  агитпропа,  стала,  в  том  числе,  и  совсем  небольшая  заметочка  в  № 44 (711)  "Диалога"  от  22  ноября  2013  года.  Она  и  зацепила,  а  затем  и  вытащила   целый  пласт  вранья  наружу.
      Называется  заметка  "Новости  Уральского  завода  газовых  центрифуг".  УЗГЦ  (аббревиатура  названия  завода)  -  одна  из  выделенных  из  состава  комбината  дочек.  В  заметке  говорится,  в  основном,  об  итогах  9-ти  месяцев  работы  коллектива  и немного  о  перспективах.  Удивительно,  но  даже  в  "Диалоге"  нашлось  место,  чтобы  рассказать  о  проблемах.  Правда,  совсем  немного,  неопределенно  и  не  до  конца  -  вдруг  взяли  и  тупо  завалили,  как  водится,  крохи  живого  слова  словесной  шелухой.  Все  как  бы  и  на  мази.  Мастера,  что  ни  говори,  есть  пустословья.  Но  не  чуждое  вольному  уму  честное  слово  через  подтекст  все-таки  у  них  проглянуло.  Надо  отдать  его  безымянному  автору  должное  (заметка  без  подписи).
      Кто  не  в  теме,  тяжести  проблемы  разглядеть  в  сказанном  едва  ли  сможет.  Дело  в  том,  что  производство  здесь  более  производительной  газовой  центрифуги  (инструмента,  с  помощью  которого  на  разделительных  заводах  обогащают  уран)  девятого  поколения  (ГЦ9)  так  и  не  было  отлажено,  центрифуга  "не  пошла".  Цитирую:  "Коллектив  предприятия  продолжил  решать  проблемы,  которые  на  сегодняшний  день  не  позволяют  добиться  значительного  продвижения  в  выполнении  плановых  показателей.  Сыграло  свою  злую  роль  недоработанность  конструкции  нового  изделия,  проблемы  с  изготовлением  оснастки,  выход  из  строя  оборудования".  Очевидно,  предприятие  достаточно  глубоко  погрузилось  в  Производственную  систему  Росатома  (ПСР),  в  такую  глубь,  где  совсем  нечем  даже  дышать.  Но  самое  поганое  -  некому  подать  вовлеченным  горемыкам  кислород,  чтобы  те  смогли  выбраться  обратно.  Все,  кто  еще  в  состоянии  им  помочь,  поприжали  свои  задницы,  сидят,  не  шевелясь,  и  молча  созерцают  безысходное  барахтанье  обреченного.
      Ну,  а  дальше  уж  (как  водится):  "Без  сомнения, к  концу  года  завод  выполнит  поставленную  перед  собой  амбициозную  цель.
      Трудности  перехода  на  новое  изделие  закалили  коллектив,  и  в  этом  году  он  показал  значительный  рост  вовлеченности.  Настоящей  победой  для  предприятия  стало  признание  лучшей  практикой  по  повышению  вовлеченности  в  Росатоме  проведение  форумов  общественного  мнения.  Это  говорит  о  том,  что  коллектив  УЗГЦ,  не  раз  переживавший  в  своей  недолгой  истории  критические  времена,  готов  встретиться  "лицом  к  лицу"  и  с  новыми  условиями  работы".  Читай  -  со  смертью.  Да,  уж,  "победа".  Получить  привилегию  сдохнуть  достойно.  Да,  в  конце  концов,  это  ведь  выбор  коллектива,  никто  ведь  из  работников  не  сопротивлялся,  когда  их  реструктурировали,  погружали  в  ПСР  или  мутили  оптимизацию.
      Ну  и,  конечно  (снова,  как  водится),  "чествовали  и  лучших  работников  подразделений  завода  за  III  квартал.
      Заместитель  генерального  директора  по  управлению  персоналом  Сергей  Маняхин  вручил  свидетельства  24-м  сотрудникам  Уральского  завода  газовых  центрифуг." 
      А  в  конце  заметки  говорится  о  вопросах  работников  генеральному  директору  УЗГЦ  А. Павелонцу:  "Основной  из  них,  который  беспокоит  сегодня  всех  сотрудников,  -  это  перспективы  на  следующий  год  и  ближайшее  будущее.  Александр  Павлович  объяснил сложившуюся  в  отрасли  ситуацию  с  дефицитом  инвестресурса  и  резким  снижением  объемов  модернизации  разделительных  заводов  Топливной  компании.  Эта  ситуация  напрямую  повлияла  на  объемы  производства  газовых  центрифуг  в  следующем  году." 
      Ну,  а  теперь  -  внимание!  -  подетально  раскладываю  по  полочкам  три  самых  жирных  "асинхронизма",  хотя  и  других  жирных  (разве,  чуточку  попостней)  немало,  но  если  совсем  о  всех  рассказывать  -  уж  слишком  будет  нудно.
      1.   Не  далее,  как  в  прошлом  своем  сообщении  от  17  ноября  (см.  "Лапшеносцы"),  я  приводил  выдержку  из  ответов  руководящих  на  вопросы  подчиненных,  оформленных  в  документ  для  обязательной  проработки  его  до  18  ноября  в  коллективах  в  рамках  "Дня  информирования".  В  ней  начальником  расчетно-технической  лаборатории  производственно-технологического  отдела  УЭХК   С. Соловьевым  совершенно  определенно  (ответ  № 63)  сказано,  что  сегодня  бесповоротным  курсом  руководства  ГК  "ТВЭЛ"  "... является  модернизация  действующих  производств  с  использованием  наиболее  эффективных  технических  решений ...".  Об  этой  же,  только  еще  более  масштабной,  поражающей  воображение,  модернизации,  кстати,  говорил  и  директор  разделительного  производства  УЭХК  В. Раев.  Так  что  "резкое  снижение  объемов  модернизации"  по  Павелонцу  резко  оппонирует  всем  другим  известным  высказываниям  разного  ранга  руководителей  атомной  отрасли;  и  тогда,  выходит,  вообще  непонятно,  откуда  он,  глава  УЗГЦ,  это  взял.  Ну,  не  сам  же  придумал.  Хотя...
      2.  Раз  "объемы  производства  газовых  центрифуг  (производство  которых  на  УЗГЦ,  как  сказано  выше,  еще  и  не  освоено  толком)  в  следующем  году"  резко  снижены,  а  по  другим  данным  объемы  вовсе  заморожены  на  неопределенное  время,  на  предприятии  начались  серьезные  сокращения.  Не  так  давно  (в  октябре  месяце  этого  года)  получили  увольнительные  275  человек,  в  начале  следующего  года  их  получат  еще  150  работников.  Есть  информация  (см.  http://novouralsk.su/News/news_business/themes/2769),  что  всего  в  ближайшее  время  с  предприятия  планируется  уволить  676  работников  (хотя  все  равно  - даже  если  вообще  всех  поувольняют  -  дудинско-мельниковский  спецназ  по  борьбе  с  персоналом  будет  на  весь  свет  вопить,  что  ни  один  работник  не  уволен;  такое  мы  уже  проходили  и  тысячу  раз  от  них  слышали).  Всего  же  численный  состав  предприятия  на  1 января  2013  года  составлял  1004  работника.  Вся  эта  информация  полностью,  до  последней  буковки,  опровергает  ту,  которую  требуют  от  газетчиков  их  хозяева,  регламентированную  служебным  документом  "Рекомендации  по  PR-стратегии  и  содержанию  газеты  "Диалог"".  В  разделе  "Вытекающие  задачи  пресс-службы  и  газеты"  документа  приведены  примеры,  предписывающие  в  каком  ключе  надлежит  давать  информацию  в  СМИ,  в  частности,  по  УЗГЦ:  "Реструктуризация  приносит  успех.  УЗГЦ  планирует  увеличение  численности."  и  "Год  самостоятельности.  УЗГЦ  уже  "Лидер  экономики  России.""  (см.  пост  "Решение  собрания  общественности"   http://novikvsluh.blogspot.ru/2013/11/blog-post.html).
      3.  Я  уже  говорил,  что  с  центрифугой  9-го  поколения  есть  проблемы.  Убежден,  что  среди  прочих,  совсем  не  последнюю,  если  не  роковую,  роль  в  их  возникновении  сыграла  реструктуризация  комбината.  Проводимая  в  его  подразделениях,  она  -  это  совершенно  очевидно,  уж  этого-то  нельзя  не  замечать!  -  произвела,  в  первую  очередь,  массовую  зачистку  того  и  так  не  шибко  толстого  слоя  реальных  трудяг,  технарей-аристократов,  вместе  с  их  рабочими  местами  -  высококлассных  специалистов  не  только  по  корочкам  дипломов  или  по  занимаемым  должностям,  не  только  по  присвоенным  рабочим  разрядам  или  грейдам,  но  по  призванию  -  на  которых  только  и  выезжало  производство.  Процесс  зачистки  продолжается  и  сейчас  -  добивают  остатки.  Если  проводить  аналогии,  то  это  такие  же  потери  лучших  в  масштабах  предприятия,  какие  были  в  годы  советской  коллективизации  в  масштабах  страны.  Но  -  открываю  один  из  многочисленных  документов  для  руководящих  и  идеологических  работников  (спикеров),  призванных  нести  свет  политики  реструктуризации  в  массы.  Здесь  все  наоборот  -  в  покоях  Ваала  палит  солнышко.  Называется  он  "Существующие  стереотипы  о  программе  развития  отрасли".  Верх  фарисейства!  Смотрю  подраздел  "Стереотип  № 1".  Он  звучит  так:  "Преобразования,  включающие  оптимизацию  персонала,  вывод  непрофильных  активов  и  прочее,  никому,  кроме  больших  начальников,  не  нужны.  Смысл  преобразований  -  по  максимуму  выжать  из  предприятий  "все  соки"  и  перераспределить  доходы  в  сторону  Москвы  и  высшего  руководства.".  Ниже  дается  ряд  ответов-тезисов,  коими  следует  разоблачать  данный  стереотип.  Один  из  них  под  сноской  "На  наглядном  примере"  гласит:  "Чем  оптимизация  отличается  от  сокращения?  Представьте  себе  лодку,  плывущую  по  реке.  Кто-то  гребет,  кто-то  прокладывает  курс,  а  кто-то  читает  книгу.  Сокращение  -  это  увольнение  всех,  в  том  числе  и  тех,  кто  гребет.  А  оптимизация  -  убрать  тех,  кто  читает  книгу."  Все  верно.  Оставляют  тех,  кто  послушно  делает  вид  что  гребет  и  что  прокладывает  курс  -  "на  ловлю  счастья  и  чинов";  остальных  - убирают.  И  вот  думаю:  неужели  в  руководстве  и  в  самом  деле  полагают,  что  кто-то  из  работников  верит  в  эту  туфту?  Чего  ради  они  нафантазировали  вдруг  себе,  что  те,  кто  остались  после  их  "оптимизации",  совсем  безглазы  и  безмозглы?  Тем  более,  вижу,  знают,  что  это  пока  не  так.  Для  кого  ж  эти  потные  изыски  щелкоперов?  "Ах,  -  воскликнет  воспитуемый  тип-Стереотип,  -  чтобы  оправдать  свое  совсем  даже  никому  ненужное  существование  еще  перед  более  высоким  руководством!"  И,  наверное,  будет  прав.
      Короче,  заврались,  бедолаги,  основательно.  Врут  -    дела,  значит,  плохи.  Завираются  -  значит,  дела  совсем  плохи:  жди  -  вот-вот  побегут  крысы.
      А  вообще,  должен  сказать,  в  редакции  "Диалога"  -  давно  я  это  уже  приметил  -  работают  большие  шутники.  Номер,  перенасыщенный  враньем,  ребята  из  редакции  непременно  снабжают  фоткой  какого-нибудь  сильно  высокопоставленного  комбинатовского  начальника  в  момент,  когда  тот  получает  очередные  цацки  отличия  за усердные  труды.  Но  если  уж  номер  особо  перенасыщен  -  не  преминут  вставить  фотку  вкушающего  лавры  ангарского  альфа-варяга.  Не  порушили  шутники  заведенного  порядка   и  в  этот  раз.  Дали-таки  фотку: