Google+ Badge

пятница, 27 декабря 2013 г.

Списки Магнитского

      Первое  что  пришло  мне  в  голову,  когда  я  ознакомился  с  ниже  приведенным  посланием  в  мой  блог  моего  коллеги,  это  мысль  -  почти  подсознательная,  возникшая,  наверное,  на  уровне  инстинкта  самосохранения,  -  обозначенная  словами:  а  Путина!  Этот  человек  должен  возглавлять  любые  такие  списки,  которые  бы  вдруг  начали  составляться  на  местах.  Иначе  все  последующие  за  ним  лица  никогда  не  прекратят  топить  страну  в  беспределе  произвола  и  беззакония.  Такова  уж  природа  и  обязательное  условие  деятельности  стада  холуев -  наличие  без  всяких  моральных  принципов  у  них  предводителя.



                                                          ЛОЖЬ  ВО  ИМЯ  ЧЕГО?

      Как издевательство звучат слова главы Росатома С. Кириенко: для нас принципиально важно, чтобы развивались закрытые города, где находятся наши предприятия и живут наши работники.(портал ЗАТО http://zato.tomnet.ru/). Когда же генеральный директор ОАО УЭХК А. Белоусов произносит слова “наш комбинат”-это просто коробит, потому что комбината уже нет, и даже в годовых отчетах самого комбината он не позиционируется как градообразующее предприятие. И работает сегодня на УЭХК и его дочках 5 тысяч человек (в 2008 г. - 13тысяч). Не знаю, зачем столько лжи во многих выступлениях руководителей всех уровней, некоторые из которых формально и ложью не назовешь. Вот, например, А. Белоусов на сайте новоуральск су от 28.11.2012 http://novouralsk.su/News/news_business/page/themes/1950 «Меняться самим» заявляет, что заработная плата работников УЭХК с 20 тыс. руб. в 2006 г. выросла в 3 раза в 2012 - до 60 тыс., но почему-то умалчивает, что реальная зарплата выросла в 1,9 раза - ведь инфляция с 2007 по 2012 г.г. составила 55,41%http://xn----ctbjnaatncev9av3a8f8b.xn--p1ai/%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%BB%D0%B8%D1%86%D0%B0_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BB%D1%8F%D1%86%D0%B8%D0%B8.aspx . Значит, 20 тыс.2006 г. в 2012 г. стоят 31082 руб. К тому же за этот период за контур УЭХК было выведено много дочек с более низкой зарплатой. Лжёт заместитель генерального директора по управлению персоналом А. Дудин (сайт N.SU. от 19.11.2013 «уран приравняли к конфетам») http://novouralsk.su/News/news_business/themes/2769, когда говорит, что льготы работающих во вредных условиях труда комбинатовцев были установлены в 60-70 годы, хотя на самом деле действующие сейчас доплаты за вредность -12,24,36%  к окладу были введены после 1992 г., когда газодиффузионных машин уже не было и условия труда не отличались от сегодняшних. Надо сказать, что ТВЭЛ не является новатором в отмене льгот за вредность. Многие работодатели уже сделали это, убив сразу несколько зайцев: уменьшив зарплату, отпуск за вредность, выход работников раньше 60(55) лет на пенсию и не отчисляя в пенсионный фонд ещё 4% от фонда заработной платы. А.Белоусов на пресс-конференции со СМИ от 15.04.2013г.   http://novouralsk.su/News/news_business/page/themes/2292 говорит: дочки УЭХК обладают признаками здоровых предприятий. Давайте поищем эти признаки в отчёте ОАО УЭХК за 2012 г. http://www.ueip.ru/info/Pages/default.aspx, признанным, кстати, лучшим отчётом в отрасли. Смотрим, какую прибыль (основной показатель успешности) получили некоторые дочки УЭХК (стр. 90-99) Молочный завод - 29 млн.,  Агрофирма Уральская - 11 млн., АМК - 5 млн. Эти дочки уже проданы. Общепит - 610 тыс., УЭХК-Телеком - 29 млн., ТЛЦ (транспортно-логистический центр) - 3млн., ЗЭП(завод злектрохимических преобразователей) - 4,5 млн., ЭКО-Альянс - 10 млн. Самые крупные дочки - УЗГЦ - число работающих на 01.01.2013 г. - 1004 чел. Прибыль за 2012 г. - 2 млн.  Отчёт ОАО ТВЭЛ за 2012 г. (стр.30) http://www.tvel.ru/wps/wcm/connect/tvel/tvelsite/finance/annual_report/ В этом году сокращено 300 человек, в 2014 г. будет продолжение. Уралприбор усилили приезжим директором. Видно банкротить собрались.  Не случайно, А. Белоусов, говоря о достижениях дочек озвучил только их выручку -9,1 млрд. рублей и ничего не сказал о прибыли, которая менее 100 млн. (15.04.2013 г.). Это  ведь было очевидно, что в период реструктуризации комбинат, оптимизируя свои структуры, будет уменьшать заказы дочкам, и те будут вынуждены сокращать работников, т.к. на стороне им заказов не найти. Из этого же отчёта видно, что результаты деятельности ещё двух предприятий, входящих в концерн «Русская газовая центрифуга», скромны. Владимирский «Точмаш», у которого забрали производство центрифуг, передав этот заказ УЗГЦ сработал в 2012 г. в убыток (число работников - 1800). КМЗ(Ковровский механический завод) с численностью более 2000 человек имел прибыль 6 миллионов  рублей. 
    Ещё 26.10.2011 г. Ю.Оленин, президент ОАО ТВЭЛ, выступая перед коллективом ЭХЗ(Электрохимический завод) в Зеленогорске (Красноярский край), озвучил намерения ТВЭЛа создать в Новоуральске центр развития центрифужных технологий, а в Зеленогорске будет самое эффективное разделительное предприятие в мире. http://www.energyland.info/news-show-tek-atom-78906&cat=65&lang=ru (на тот момент мощности УЭХК превышали мощности ЭХЗ более чем на 5 млн. ЕРР(единицы работ разделения): 12.450 млн. ЕРР против 7.390 млн. ЕРР, и Зеленогорск станет центром обогащения среди атомных городов России. 30 марта 2012г. ТВЭЛ подтвердил эту информацию. В частности, на базе ЭХЗ будет создан Центр обогащения урана. На Сибирском химкомбинате планируется сконцентрировать конверсионное производство. В Новоуральске - на базе УЭХК, УЗГЦ и ННКЦ - планируется развивать кластер центрифужно-обогатительных технологий.Предусмотрено также равзвитие производства на Машиностроительном заводе (МСЗ) в Электростали, который будет позиционироваться как многопрофильный производитель ядерного топлива  http://www.atomic-energy.ru/news/2012/03/30/32327.   Рассказывая об успехах ОАО УЭХК за 2012 г.,  А.Белоусов сообщает об увеличении выработки на одного работника до 4,6 млн. рублей и обещает увеличить её на миллион в 2013 г. Чем больше работников выведено за контур УЭХК, тем больше выработка. И, якобы,  повысилась производительность труда. Между тем приборист или электрик работающие здесь же, числятся уже в другой организации. На себестоимость продукции и на прибыль это не влияет, только на зарплату топ-менеджеров, в первую очередь директора. Если вывести всех работников за контур предприятия, оставив там кучку менеджеров, то эффективность предприятия возрастёт многократно. Что до рядовых работников, то несмотря на повышение производительности труда в 1,6 раза и приближению по этому показателю к ведущим зарубежным компаниям, (отчёт УЭХК за 2012 г. стр. 88) то по зарплате наши работники отстают в 5 раз. Разумеется, это не касается руководства предприятия. Хотя назвать зарплатой доходы, например, заместителя генерального директора по инновациям О. Елистратова нельзя, по той лишь причине, что не зарабатывает он таких денег, а просто получает, как получали в совок. Придумали они себе бонусные схемы, впрочем, как и весь российский топ-менеджмент, причём работающий в государственных структурах, хитроумно обозвав себя «ОАО» в составе госструктур и получая деньги из федерального бюджета на свой бизнес. (Росатом, в том числе.) Ситуация, как в российском футболе: в футбол играть не умеем, а игроки имеют громадные гонорары. Экономика стагнирует, зато «топы» имеют баснословные личные доходы. Cечин, возглавляющий Роснефть и список самых высокооплачиваемых «топов», человек из команды В.Путина с питерских времён, имеет годовой доход 50 млн.$.  В.Путину общественность указывала на бешеные выплаты «золотых парашютов»: "На фоне скандала с выплатой уволенному гендиректору "Ростелекома" компенсации в размере 230 миллионов рублей в апреле 2013 Владимир Путин принял решение урезать "золотые парашюты" топ-менеджеров госкомпаний. Позже президент отказался от этой идеи, согласившись на ограничение только для Роснано и Автодора. При этом вопрос о размере компенсации для топ-менеджеров РЖД, "Газпрома", ФСК, "Почты России", чаще других попадающих в скандальные истории из-за методов траты бюджета, был снят (http://sobesednik.ru/photos/20131212-samye-odioznye-otkazy-vladimira-putina-ot-sobstvennykh-idei-foto)". Впрочем, вернёмся к нашим ТВЭЛовским крохоборам, поправшим все допустимые этические нормы. Они оптимизировали расходы на погребение умерших работников УЭХК (членов ПОНП) и с августа 2013 г. не выплачивают пособие детям усопших. Как то, проезжая по малолюдной трассе из Кировграда в Лёвиху во времена тотального  советского дефицита  (80-е годы), я увидел мародёров, снимающих колёса с автомобиля, потерпевшего аварию. Мне думается, что у тех мародёров и этих твэловских чинов одни моральные принципы.                                          
     А теперь давайте сравним показатели УЭХК в 2008 и в 2012 г.г.  Рентабельность примерно одинаковая - 21,3% и 21,1%. Основной показатель - прибыль:  2008 г. - 3,948 млрд., 2012 - 4,185 млрд. В 2012 г. прибыль на 237 млн. больше. Инфляция с 2009 г. по 2012 г. составила 30,26%, поэтому 3,948 млрд. x 130.26%=5.142 млрд. - больше чем в 2012 г. на 957 млн. Дочки добавят в копилку около 100 млн. Не стало расходов на социальную сферу, которые в 2008 г. составляли 391 млн. (отчёт 2008 г.,стр 25), снизились расходы на социальную поддержку своих работников (число работников меньше на 9000 чел.) на 350 млн.    Не могу не сказать о бесполезном конкурсе (аутсорсинге), который можно проводить только на неквалифицированные услуги, потому что квалифицированные специалисты не будут сидеть и ждать заключат с ним на следующий год срочный договор или нет. 
     Доклад Гринпис (хотя и 2008г) заинтересовал взаимоотношениями Техснабэкспорта  с          Разделительными предприятиями (в том числе и УЭХК) DOC]Download document Greenpeace https://www.google.ru/#q=%D0%B7%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%B0%D1%8F+%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D1%82%D0%B0+%D0%BD%D0%B0+%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D1%8F%D1%85+%D0%BF%D0%BE+%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D0%B3%D0%B0%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8E+%D1%83%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B0+%D0%B2+%D0%A1%D0%A8%D0%90&start=10. Техснабэкспорт продавал продукцию разделительных предприятий по 70$ за ЕРР, 35%-себе(25$), 65%-производителям.(45$). Себестоимость 1ЕРР-20-25$. В итоге посредник - Техснабэкспорт зарабатывает больше, чем производитель. То есть прибыль разделительных предприятий можно увеличить не только используя более производительные центрифуги и  дешёвое сырьё, сокращая персонал и сбрасывая социалку, но и уменьшая долю посредника. Поскольку наше сырьё - природный уран, самый дорогой в мире - это подвигает Росатом завозить  урановые «хвосты» отовсюду и дообогащать их.  Но тема утилизации и захоронения РАО-отдельная тема. 20-летний контракт по ВОУ-НОУ, загружал разделительные мощности российского Атомпрома на 5,5 млн. ЕРР в год. Заключенный ещё в марте 2011 г. новый контракт с США на 10 лет продлит загрузку наших предприятий, но востребовано будет только 2,1 млн. ЕРР в год. Сегодня российские мощности по обогащению урана около 25 млн. ЕРР в год. 4 млн. ЕРР нужно для отечественных АЭС, столько же для АЭС, построенных Росатомом за рубежом. Остро встаёт вопрос о загрузке мощностей разделительных предприятий, особенно после Фукусимы. Да и Росатом сократил свою программу по строительству АЭС на 60% гhttp://www.bellona.ru/articles_ru/articles_2013/roadmap. Видно поэтому в Росатоме появились намерения о специализации наших предприятий. Что же касается деклараций ТВЭЛа относительно создания рабочих мест, содействию в перемещении рабочей силы, технопарков и т.д., достаточно посмотреть отчёты ТВЭЛа: за 2010 г. (стр 204) http://www.tvel.ru/wps/wcm/connect/tvel/tvelsite/finance/annual_report/, а теперь за 2012 г. (стр234) «До конца 2012 года Компания разработает и опубликует на корпоративном сайте Программу создания рабочих мест на территориях присутствия предприятий ТК «ТВЭЛ», реструктуризация которых оказывает наибольшее воздействие на местную социально-экономическую среду. (Ранее неисполненное обязательство).» Оно и не будет исполнено. Никогда. Гораздо проще и дешевле пускать пыль в глаза разными проектами: делаем для города, детскими площадками и делать дешёвые благотворительные жесты, попадая в лучшие благотворители Свердловской области http://novouralsk.su/News/news_business/themes/2860. Дайте удочку (рабочие места) - любимое выражение Ю.Оленина (просите у начальства удочку) - остальное сделают и без ваших подачек. Понятно, что перспектив создания рабочих мест в городе нет. Да и в стране. Даже В. Путин в своём нынешнем послании попенял правительству; что надо сначала рабочие места создать, а затем реструктурировать. Именно поэтому, чтобы не допустить волнений, по команде Росатома, местные исполнители, нарушая Конституцию, уволили несколько человек. 
     12 декабря 2013г Кремль с помпой отпраздновал 20-летие Конституции. Амнистию объявили. Даже М.Ходорковского освободили. Правда не по амнистии, принудили написать прошение о помиловании. Основной Закон становится декларацией, потому что любой чиновник может его нарушить. Могут в тюрьму посадить или уволить. В зависимости от степени опасности. В годовом отчёте УЭХК за 2012 г. (стр. 68-69) продекларировано, как и в Конституции, о недопущении случаев дискриминации и нарушении прав человека.  А затем отчёт:  “За период 20102012 годы жалоб в сфере прав человека, направленных  и    удовлетворенных через официальный механизм подачи и рассмотрения жалоб, в отношении деятельности ОАО «УЭХК» не было.”  Я думаю, что все работники комбината знают, как были уволены подписанты письма в Росатом, отказавшиеся отзывать подписи. Подавать в суд никто не стал - бессмысленно это при нашей судебной системе. Я предлагаю создать свой список Магнитского, включив туда для начала главных исполнителей - Ю. Оленина, А. Белоусова  и заместителя генерального директора по управлению персоналом А.Дудина.
.
                                                                            27.12.2013      Г. Ломаков




1 комментарий:

  1. Материалы, приведенные в статье, железобетонно доказывают лживость официальных отчетов. Жаль, что нет возможностей для более широкой их публикации.

    ОтветитьУдалить